7月27日下午，信阳鼎信集团结合树立和践行正确政绩观学习教育，组织召开“树立和践行正确政绩观，推动集团高质量发展、高水平治理”务虚会。集团党委书记、董事长宋斌主持会议，市委树立和践行正确政绩观学习教育督导组、市国资运营公司有关领导到会指导。集团领导班子成员、各部室负责人，各子公司领导班子成员参加会议。
会上，各子公司、各部室主要负责同志紧扣会议主题依次发言，深入查摆问题、剖析原因，围绕集团和本单位发展定位、阶段目标、企业文化、发展愿景、发展路径及下一步工作重点提出意见建议。集团高管结合分管领域逐一点评、现场把脉。会议在探讨交流中相互启发，在直面问题中凝聚共识，共同会商集团高质量发展、高水平治理“怎么看、怎么干、怎么落实”。
会议指出，树立和践行正确政绩观，最终要以实干、实绩、实效来检验。要深入研究政策、锚定发展方向，准确把握国资国企深化改革和产业发展要求;全面摸清家底、制定发展战略，把资产资源、项目业务、人才队伍和风险底数摸清摸透;寻标对标追标、明晰发展路径，主动学习先进经验;用力用策用心、攻坚重点任务，集中力量破解项目建设、产业培育、资产盘活、债务化解、降本增效、风险防控等难题。
会议强调，务虚的目的在于务实，研讨的价值在于转化。要做好会议成果“后半篇文章”，将问题转化为清单、建议转化为方案、计划转化为行动、重点转化为攻坚、措施转化为制度。要坚持以目标导向、问题导向、结果导向来谋划工作，以方案化、清单化、制度化来推进工作，以是否产生实绩实效、是否提升能力作风、是否形成特色亮点来检验工作。
会议要求，要推动公司人才队伍建设向“投行化、专业化”转变，公司治理向“市场化、制度化”转变，将政策要求、制度规范和实践经验转化为工作标准。
会议强调，集团上下要以此次务虚会为起点，将问题逐项梳理、意见充分吸纳，把任务抓紧落实，切实将会议成果转化为集团高质量发展、高水平治理的实际成效。(刘泽鲲)
