今年以来，固始县城市运营管理有限公司党委紧扣县委“传千年根脉、兴五新高地”定位，锚定“城市综合运营服务商”目标，坚持把党建引领贯穿公司治理全过程，统筹推进国企产业提质转型，奋力开创城市发展新局面。
铸魂强基，以党建引领把牢改革“方向盘”
公司党委始终把政治建设摆在首位，以思想铸魂、组织强基、人才赋能为抓手，为企业改革发展把稳方向。
理论武装牢筑根基。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，新建党支部2个，持续建强基层战斗堡垒。常态化依托“三会一课”、主题党日等组织理论中心组学习7次、“第一议题”学习18次、专题研讨3次、警示交流1次、领导干部讲党课3次，推动理论入心入脑，将学习成效转化为发展实效。党建引领规范治理。坚持“党建入章程”，严格执行“三重一大”决策机制，召开党委会18次、董事会5次、总经理办公18次，从严防范各类经营风险。实行工作清单化管理，通过定期调度、集中研讨、复盘总结，推动各项工作落地见效。富脑强能淬炼铁军。落实“富脑强能”计划，以周例会搭建“班子成员讲政策、部门负责人讲业务、骨干员工讲实操”专项学习平台，累计培训260余人次。实行“部门统筹+全员联动” 管理模式，全体干部职工严守岗位职责、主动担当作为，跨岗协同、灵活补位，为各项工作高质量开展筑牢人力保障。
整合盘活，以党建引领激活资产“新动能”
公司党委坚持“党建+资产”工作思路，在县委财税专班领导下推进资产整合，党员干部带头攻坚，着力构建资产、资金、资本良性循环发展格局。
深耕城市运营。统筹盘活全域城市公共资源，着手对停车场、城市公园等资产实施专业化运营管护。加大租赁款项清收力度，持续推进存量国有资产规范化、精细化管理，稳步筑牢国有资产经营性收益基本盘。做强能源资源。布局新能源赛道，统筹发展光伏发电、储能等业务，助力区域能源结构转型升级。同步谋划推进污水处理、城乡供水、中水回用等民生项目，拓展能源环保业务版图。做优农林产业。大力发展野菊花特色种植产业，种植范围覆盖段集、郭陆滩等12 个乡镇，带动种植户每亩增收约2000元。推动安山森林公园农林、文旅产业深度融合，完成委托经营协议洽谈签订工作。夯实建筑产业。立足主责主业，有序推进生态染整园配套设施建设、污水处理厂更新改造、小史河综合治理等重点项目。积极探索业务新模式，推行项目代建机制，进一步拓宽发展渠道、激活增长动能。
拓宽渠道，以党建引领打开融资“突破口”
公司党委立足资产整合成果，组织党员干部主动对接资本市场，搭建多元化融资格局，畅通“资源整合——资本赋能” 转化路径，为各类重点项目落地提供资金保障。
党委领航，做强直接融资。公司党委科学研判、统筹布局，筹划发行首期绿色乡村振兴私募公司债券，募集资金专项投向乡村振兴领域。目前公司已获大公国际AA+主体信用评级，评级展望保持稳定，为持续深耕资本市场、拓展融资空间奠定了坚实基础。党员攻坚，做优间接融资。紧抓政策性金融利好机遇，由党员骨干牵头成立专项融资专班，聚焦城市更新、城乡供排水一体化等重点方向，精准策划、包装申报项目，累计获批银行授信额度4.94 亿元。
聚力攻坚，以党建引领跑出发展“加速度”
公司党委深入推行“党建+项目”深度融合模式，择优遴选政治素质高、业务能力强的党员骨干，聚焦重点项目建设，破解堵点难点，推动各类项目提速提质、落地见效。
支部建在项目上，提速城市更新。党员突击队带头驻守工地，包保关键节点、严把质量关口，有力推动生态染整园配套基础设施建设、工业净水厂建设、中水回用及配套管廊建设、生活污水处理厂及小史河整治等重点项目实施。党员冲在一线，发力绿色转型。组织党员干部下沉田间地头、进驻村级党群服务一线，对猕猴桃、野菊花等特色农产品种植，常态化开展技术指导、农技帮扶与产销对接服务，同时常态化抓实安全生产巡查监管，全力护航特色产业提质增效、群众增收致富。
下一步，公司党委将围绕县委决策部署，持续深化“党建+”品牌建设，构建城市运营全产业链服务体系，为建设现代化新固始贡献力量，以优异成绩献礼固始更名沿革2000周年。(石洋洋)
