在“万企兴万村”行动浪潮中，企业与乡村如何从简单的“结对子”走向真正的“过日子”?
实地探访发现，在该区工商联的持续推动下，一场从“单向帮扶”迈向“深度融合”的村企关系变革正在悄然发生。
深耕“三个一”:下好村企合作“先手棋”
产业如何选?利益如何连?人心如何聚?在“万企兴万村”行动中，这既是企业的困惑，也是乡村的期盼。
平桥区工商联的解题思路清晰而务实:不搞“一刀切”的拉郎配，而是深耕“三个一”工作机制。通过“一企一策”定方向、“一村一品”找路子、“一户一案”保增收，将企业的资源优势与乡村的个性需求精准焊接，彻底激活了村企共建的内生动力。
在五里店街道七桥村，信阳市君林蓝莓现代农业有限公司的到来，让这个昔日寂静的小山村焕发新生。该公司流转土地千亩，高标准建设蓝莓种植园区，带动周边发展农家乐23家、民宿多家。村民李明在家门口摆起了土特产小摊，旺季日销售额超千元。“蓝莓熟了，我们的日子也甜了。”他笑着说。
在甘岸街道二郎村，“稻虾共作”成为新风景。繁高农业合作社与村里联手打造万亩基地，综合亩产值达6500元，较传统种粮翻了几番。
龙井乡南雷村则呈现出另一番温暖景象。信阳农林谷生态农业有限公司针对帮扶对象特点，有的安排进厂务工，有的传授手艺技术，确保脱贫户稳步增收。“现在我每个月有固定工资，心里踏实多了。”一位脱贫户说。
激活“动力源”:从“卖原料”升级为“卖品牌"
产业振兴，不能只做“初字号”“原字号”。平桥区工商联意识到，要让乡村真正强起来，必须推动农业从“卖原料”向“卖产品”、再向“卖品牌"加速转型。
信阳泰禾粮业有限公司牵头建设两万亩优质水稻标准化基地，采取订单农业模式。“企业保底收购，我们只管种好粮。”种植大户老王说，这种模式实现了企农互利共赢。
以信阳毛尖为代表的特色茶产业也在提质增效。平桥区太平山通过品种改良和品牌培育，使茶叶市场售价同比提升20%。“同样的叶子，卖出了更好的价钱。”茶农们喜上眉梢。
更让人眼前一亮的是“借网出山”。该区搭建数字农业综合服务平台，创新推出“农机滴滴”便民服务模式，农户动动手指即可预约农机。信阳信南源米业有限公司搭上电商快车，年线上销售额突破300万元。“以前我们的米只在本地卖，现在全国各地都能吃到了。”公司负责人感慨道。
破解“拦路虎”:打通资金与人才堵点
乡村振兴，最难啃的骨头往往是资金和人才。
平桥区工商联联手邮储银行平桥分行推出“兴村贷”专属信贷产品。截至目前，已为12家涉农企业提供信贷支持1.2亿元。“这笔钱来得太及时了，我们的扩建项目终于能启动了。”一位受益企业负责人说。
人才短板怎么补?一场场“科技赋能”专题培训班办到了田间地头，累计培训120余人次。电商协会同步筹建，直播培训常态化开展。越来越多的农民拿起手机当主播，自家产的土特产通过镜头走向全国。
绘就“新蓝图”:铺就可持续发展之路
对标省委“1+2+4+N”目标任务体系和市委“六新两品”产业体系要求，平桥区工商联亮出了下一步的“路线图”:强化深度融合，推动村企合作向人才共育、文化共融、治理共促等领域拓展;强化短板补齐，推进“淮河翠”蔬菜产业园建设，让产业链向精深加工延伸;强化模式创新，深耕“漫游平桥”品牌，探索“农业+文旅+康养”融合路径，将绿水青山生态优势转化为富民强村发展优势;强化服务保障，建立村企需求“双向清单”对接机制，搭建政策直达、资源互通、要素集聚的高效服务平台，确保企业“引得进、留得住、发展好”。
蓝图已然绘就，故事的精彩还在继续。从当初生疏的“结对子”，到如今默契的“过日子”，平桥区的村企双方正在共同书写乡村振兴答卷。而这背后，平桥区工商联始终扮演着穿针引线的角色，把村与企、村与民紧紧连在一起。
