为落实市委关于“严纪律、重规矩、强作风”长效机制建设的工作部署，4月21日，由城乡公司具体筹办的“申信大讲堂”——平台公司转型专项培训顺利举行。
本次培训紧扣集团转型发展的实际需求，围绕关键环节与突出问题，安排了专题讲解和案例分析，帮助员工理清转型路径、掌握应对方法。课程内容贴近业务、注重实操，着力提升队伍实战能力。培训以“赋能平台转型·聚力高质量发展”为主题，覆盖面广、针对性强，集团投资管理部、融资部全体人员，各二级公司领导班子，各三级实控子公司负责人及投融资条线全员参与，实现了核心岗位全覆盖，确保培训成果直达一线、落地见效。
活动特邀南京和毅咨询服务有限公司咨询总监郝玉斌现场授课。课程兼具专业性与实操性，围绕平台公司市场化转型的政策趋势与现实逻辑、向经营主体转型的标杆案例、业务拓展的边界与逻辑，以及结合申信集团实际的可选方向研判等四个方面展开。郝玉斌对政策导向、市场环境、实践路径、案例经验及本土应用进行了细致拆解，引导参训人员树立全局思维、拓宽发展视野。
作为本次培训的承办单位，城乡公司深刻感受到，这次培训既是对市委要求和集团“学习型组织”建设的有力落实，也是一次锤炼转型人才队伍、培育转型思维的宝贵实践。下一步，城乡公司将继续紧跟集团部署，聚焦实际需求，用好“申信大讲堂”等学习平台，以常态化学习提升业务水平，用专业能力助力企业转型，为集团高质量发展贡献城乡力量。
