今年以来，新县浒湾乡紧扣新时代干部队伍建设要求，充分发挥党建引领作用，积极探索“双向赋能+一线淬炼”培养管理模式，通过精准选配导师、深化业务学习、整治作风顽疾，全面加强年轻干部教育管理监督，着力锻造一支政治过硬、本领高强、担当作为的干部队伍，为基层高效能治理注入强劲动能。
导师帮带“双向促”，构建成长共同体。持续实施“1+N”导师帮带机制，按照“专业匹配、性格互补”原则，择优选配9名乡领导班子成员结对帮带19名35岁以下年轻干部，围绕基层治理、项目攻坚等重点任务开展定向培养，明确每月汇报、季度交流点评、年度检验评估机制，实现思想引领、业务指导、经验传承“三位一体”。2025年以来，开展“师徒”集中交流活动3场次、谈心谈话20余人次，“师徒结合”累计解决群众急难愁盼问题35件，推动年轻干部在基层治理、移民安置等一线岗位快速成长。
业务学习“双向融”，提升干事真本领。以“六治六提+业务学习”深度融合为导向，以“周四大学堂”“周一大讲堂”为契机，组织年轻干部围绕“六治六提”整治重点，结合上周工作任务，通过“现场讲述+实例复盘”等形式汇报履职情况，随机抽取班子成员进行点评，倒逼“学深悟透、用实做实”。同时，每周组织关键岗位业务骨干围绕乡村振兴、基层治理等主题登台讲授，持续深化“交流研讨+点评总结”制度，推动“被动学”向“主动讲”转变，真正实现以学促干、以干提能。今年累计开展集中学习活动40余场次、覆盖干部390余人次，已有5人登台讲业务。
“双向督”，正风肃纪显担当。作风整治坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，通过谈心谈话、心理疏导等方式，帮助干部解决住宿、婚恋等实际困难。依托“一线督查+双向评价”管理机制，着力破解“佛系”“躺平”等苗头，通过“自己查、同事议、领导点”三维排查，对70余名机关干部进行全面“体检”，建立“一人一档”问题台账，综合运用提醒谈话、通报批评、岗位调整等措施，树立“能者上、庸者下”的鲜明导向，让
