弘昌燃气光山公司组织开展“人人当讲师”系列活动，旨在以通过“人人上讲台，个个当讲师”的方式，掀起全员创新创效的热潮，形成人人学习、全员思考的良好局面，营造比学赶超、实干奋进的浓厚氛围。近日，弘昌燃气光山公司在二楼会议室组织开展“人人当讲师”活动之从西游记中学习管理，本期主题是西游记中的管理哲学思考，讲师是程旭，光山公司全体干部职工参加了活动。
培训会上，程旭从中国古典名著《西游记》中讲学唐僧团队管理，讲到唐僧师徒四人加一匹白龙马组成的取经团队，不仅是一段传奇的冒险旅程，更是一个充满智慧与管理哲学的团队模型。通过经典案例，从目标管理、人才配置、领导艺术、文化凝聚几个方面对团队进行管理，最终取得成功，是坚定的目标+互补的团队+有效的领导+不断的磨合的综合结果。一家公司、一个团队，要想最终取得“真经”，需要紧紧围绕核心目标，成员之间角色分工明确，深入分析团队中的人物角色、领导艺术、成员间的互补与协作，以及如何通过有效管理，克服重重困难，最终取到“真经”，完成大业。
一个屏幕，一份课件;一位讲师，一群学生。这一幕在弘昌燃气光山公司已是常态，今年以来已开办“人人当讲师”活动有11期了，“老师”讲的认真，“学生”听的仔细，将传授知识和提升业务能力有机结合起来，促使员工学有所得、学有所用。下一步，弘昌燃气光山公司将不断的推出“人人当好学生、人人争做老师”系列活动，为员工搭建学习成长、交流互动的平台，打造学习型团队，提升公司精细化管理能力，推动企业实现高质量发展目标。
