5月15日，新县农商银行召开2025年“开门红”总结暨第二季度“万物生长”营销竞赛工作推进会。
该行党委书记、董事长郭洁肯定了全行一季度“开门红”取得的成绩，指出了在一“大”一“小”营销工作上的突破，“精细化管理”工作作风日趋扎实，同时也分析了各机构任务完成不均衡和存贷款营销后劲不足的问题，针对第二季度“万物生长”营销竞赛、整村授信、网金中收营销、不良清收、改革化险等五项重点工作提出了具体要求。
结合当前工作重点和市场形势，她要求，一是要树牢责任意识，支行负责人要切实挑起“第一责任人”重担，落实工作要求，确保各项业务高效推进。二是要树立效率意识，改进工作作风，做好工作统筹，以更加高效的工作节奏推进各项业务发展。三是要树牢协同意识，各机构之间要加强协作，以“全行一盘棋、上下一条心”的格局，形成“前方攻坚、后方护航”的联动格局。(刘学友)
