为进一步聚焦集团战略落地，确保经营分析会高质量开展，9月12日下午，申信集团组织举办申信大讲堂“确保企业战略落地的利器”经营分析会专题培训。集团各职能部门负责人、直管子公司班子成员、财务负责人及负责经营分析人员共计80余人参加了此次培训。
培训课首先开展“廉洁十分钟”教育，与会人员一同观看了《深挖靠企吃企的国企“蛀虫”“硕鼠”》警示教育片，以案说法，时时提醒，将廉洁教育深植干部职工心田。
随后，学员认真观看了由原华为财经专家刘志娟老师精心录播的课程。她以丰富的经验、独到的见解，结合华为财经管理的生动案例，就企业经营分析会的重点、重要意义，及如何开好经营分析会的路径和实现闭环管理，深度解析了经营分析会如何作为战略落地的利器，培训课程“干货满满”，学员们兴趣十足，纷纷表示，“学有所获，行知有向”。
为推进学习型企业建设，申信集团聚焦干部职工的实际需求，以周四大学堂、申信大讲堂等载体，努力营造“学以致用、干在实处”的干事创业氛围，为申信集团转型发展着力打造一支政治过硬、作风扎实、业务精湛的高素质人才队伍。
