为更好发挥驻村第一书记驻村帮扶作用，沙窝镇创新管理方式，从强化日常管理、提高驻村效率、提供驻村保障三个方面，激发驻村工作队伍活力，助推第一书记在乡村振兴一线沉得住、想干事、有作为。
强管理增“定力”。创新驻村工作管理办法，实行“一周一督、一月一查、一季一评”管理办法，即每周督查考勤签到，每月检查工作日志，每季度评比工作清单落实情况，确保驻村第一书记对驻村日常工作和帮扶工作做到档案资料“清”、村情民情“清”、工作思路“清”。同时，采取定期督查、随机抽查、实地查看等方式，对第一书记在岗情况进行督查，确保“第一书记”时刻紧绷“遵章守制”之弦。
担责任增“效力”。坚持把为民办事服务作为检验履职尽责的“硬杠杆”，引导第一书记抓统筹搞协调、谋项目争资金、扩产业促增收。聚焦农业政策、党建业务、乡村振兴等内容，开展专题业务知识培训，引导第一书记用心用情用力解决群众的急难愁盼问题。并安排第一书记列席镇重要会议，参与涉农资金使用、涉农项目投入等事项研讨，帮助第一书记明晰政策、把握工作要求。
优服务增“动力”。建立联系指导机制，明确班子成员联系指导第一书记驻村工作，定期入村指导村党员队伍建设、产业发展等方面存在的问题，积极协调解决第一书记和驻村工作组在工作中存在的困难，为第一书记开展工作提供组织保障，形成镇村工作合力。关心关注第一书记思想状态、身体情况，通过开展交流座谈、与第一书记谈心谈话，及时掌握第一书记思想、工作、生活等方面情况，协调解决困难问题，切实为第一书记做好后勤保障。
