2024年7月10日，信阳华银房地产开发有限责任公司(以下简称“华银公司”)召开了上半年工作总结会议暨军令状签署仪式，会议由执行董事刘凤主持，华银公司全体员工参加了此次会议。
工程管理部、营销管理部、投资开发部等部门负责人分别汇报了上半年度工作情况及下半年度的工作计划。紫藤路项目负责人汇报了道路建设、雨水、电力管道等完成情况;南片区项目负责人汇报了项目工程进度、销售策略、团队培训等情况;北片区项目负责人汇报了团队建设、项目运营节点完成情况，并对下半年工作目标进行分解。
总经理李成对各部门工作、各项目建设情况进行点评和总结，对下阶段的工作任务进行分解。并提出以下要求：一是迎难而上、担当作为。各部门、各项目要迎难而上、主动作为，要把工作当成自己的事业来干，寻找“破局”方法。二是苦练内功、高效执行。要提升能力，做好充足的准备，做好请示汇报，提升执行力与工作效率。三是科学谋划、分解指标。各部门、项目要根据年度目标进行分解、量化、落实到人，实现既定目标。随后，华信未来城空中花园、空中院子、紫藤路项目总等相关负责人振臂宣誓、签署了军令状，承诺将全力以赴完成下半年度的工作目标。
执行董事刘凤对上半年各部门、项目工作中取得的成绩予以了高度肯定，她要求：一是树立价值导向、统一思想步调。全体员工要心往一处想、劲往一处使，树立正确的价值导向，干干净净做事，营造积极向上的工作氛围。二是加强人才盘点，挖掘优秀人才。一方面，各部门、各项目要进行人才盘点，优先培养、引导优秀的员工。另一方面，个人价值的实现与企业发展是相互依存、动态平衡的关系，员工要将个人价值的实现与公司发展相结合。三要加强作风建设，干实事求实效。要弘扬求真务实、艰苦奋斗、躬身入局的积极作风，更用心用力干实事、求实效、出实绩。
