自“五星”支部创建工作开展以来，西王寨社区按照“平安法治星”评比要求，结合社区平安建设实际情况，赋能辖区“小网格”，推动基层“大治理”，把人员凝聚在网格里，把责任落实在网格上。
一是合理布局，形成网格治理新态势。综合考虑社区地域布局、人口和党员等因素，按照“街巷定界、规模适度、无缝对接、动态调整”的原则划分为5个网格，充分发挥网格员人熟、地熟、路熟的“活地图”优势，发挥网格工作站基层事务基层办的治理效能。聚焦民生关切，不管是“鸡毛蒜皮”小事，还是“急难愁盼”大事，只要是群众关心的、关注的，网格内“一网打尽”，引导群众养成“有事找网格”的办事习惯，真正实现“小事不出格、大事不出社区”。
二是优化管理，激发网格服务新活力。优化网格员队伍管理，定岗明责，把精细化管理落实到最小单元，让网格员知道“干什么、怎么干”，让网格员养成由“要我干”到“我要干”的行动自觉，通过正向引导网格员处理网格具体事务增强其成就感，在群众中的口碑中收到正向反馈增强其获得感，从而激励网格员更好地投入工作，形成良性网格工作闭环。强化基层事务业务知识培训，邀请县网格管理员、法律顾问、优秀人民调解员、消防队员等专业人士为网格员授课，同时开展网格员比武会、座谈会等多种形式的活动，截至目前，共参与培训28场次。
三是压实责任，提升网格管理新效能。围绕网格服务管理，建立健全了工作例会、巡查走访、情况报告和信息反馈等工作机制，落实了网格员“八大员”工作职责。在社区居民微信群，及时发送防电信诈骗信息95条。在集市等人流量大地开展宣传活动15次，发放各类平安建设宣传彩页2000余张。组织开展社区法治讲座10次，充分调解各类矛盾纠纷80余件。推行“拉网式”安全隐患排查预警机制，常态化开展辖区企业、沿街商铺等重点场所安全隐患排查20余次，组织电瓶车、特种设备等专项治理活动10次。
