近年来，光山县纪委监委聚焦民生急难愁盼，通过靶向监督推动多部门协同发力，破解问题楼盘处置难题，推动将群众的“问题清单”转化为“幸福账单”。
该县采取“领导包案+专班推进”的模式打开工作局面。问题楼盘处置点多面广，为破除工作推进中的交叉壁垒，光山县纪委监委推动组建问题楼盘专项工作专班，明确由县长包案牵头，县纪委监委跟进督办，挂出作战图，排出阶段任务、完成节点、责任人员等要素，推动问题分步化解。同步建立“每周双例会、每月专题研判”工作机制，贯通跨部门协作，压实各部门履职责任，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，保障各项解决措施落地见效。
针对问题楼盘普遍存在的资金短缺、审批手续烦琐的共性问题，该县创新“筹资破局+流程提效”路径推动实事落地。光山县纪委监委秉持“向内求、向外看、向前走”的“三向”原则，创新“以房抵款+业主自救+政府帮扶”的多元筹资模式，在有效纾解项目资金困境的同时，充分引导业主共同参与问题化解。督促各部门制定手续清单，实行清单化管理，推动多部门并联畅通审批流程，实现工程完工即完善水电气配套、配套到位即办理不动产登记，切实保障群众住有所居、居有所证。
该县同步推进“个案化解+源头治理”，筑牢长效监管屏障。光山县纪委监委坚持查改治一体发力，在妥善处置群众诉求的基础上，督促行业主管部门建立房地产项目全生命周期监管机制，规范资金监管，要求新开工项目预留10%资金作为风险保障金，从源头防范化解风险。强化部门联动，常态化开展项目建设、手续办理等风险排查，推动问题早预警、早发现、早处置。同时将群众满意度作为评价结果，通过入户走访、实地查看等方式及时回应群众关切，真正实现化解一件事带动治理一类事。
光山县纪委监委主要负责人表示：“群众期盼处就是监督发力点。下一步，我们将紧盯群众急难愁盼，以点带面深化监督，将工作成效汇聚成照亮民生幸福的暖阳，让群众获得感更可持续。”
