8月19日，中国石化河南信阳石油分公司2026年年中工作会议召开。本次会议由公司党委书记窦俊方主持，旨在深入贯彻落实省公司年中工作会议精神，全面总结复盘2026年上半年各项工作，精准研判当前形势短板，系统部署下半年重点攻坚任务。会议采取现场主会场加视频分会场形式召开，实现市县、油库、加能站全员联动参会。
零售管理部对上半年经营管理工作开展情况进行通报，公司分管领导就上半年分管工作存在问题进行分析并作下步工作部署。随后，基层先进代表立足岗位分享工作经验。
公司总经理黄其虎全面总结上半年整体工作，立足公司发展大局，紧扣年度目标任务，对下半年各项重点工作进行系统性、全局性安排部署，明确攻坚方向、细化工作路径、压实各级责任。
当日下午，会议开展专题座谈研讨。围绕经营拓市增效、网络发展、基础管理与合规经营三大主题深入交流，各单位结合经营实际、短板弱项、工作难点，谈思路、提举措、谋对策，为公司提质增效、改革发展建言献策。各视频分会场同步组织集中讨论，对照上午通报问题逐条梳理、对标整改，进一步细化本单位下半年提升举措，确保问题清零、短板补齐、工作提质。
会议最后，公司党委书记窦俊方作总结讲话，结合当前形势和年度任务，对下半年工作提出明确要求，号召全体人员统一思想、坚定信心、压实作风、真抓实干。窦俊方指出，面对当前的严峻形势，要紧紧围绕省公司“1+4+6+N”战略布局，全面实施“六大工程”，统筹推进“六大攻坚战”，承压而上开启“二次创业”新征程，在大战大考中书写出难中有为的担当答卷。
