8月14日，信阳市文化旅游投资集团召开2026年上半年经营分析会，本次会议全面复盘上半年集团经营运行情况，深入剖析当前存在的突出问题与发展瓶颈，系统部署下半年重点攻坚任务。会议由集团党委书记、董事长吕舜主持，集团在家领导班子成员，各部门、各子公司负责人参加会议。
会上，集团副总经理尹秀秀通报了各子公司上半年文旅项目运营情况。集团党委副书记、总经理王弢作点评发言。王弢指出，上半年集团各板块经营运行总体平稳，但在资源配置、部门协同、管理运营等方面仍存在短板不足，需要在下半年工作中着力加以解决。围绕各子公司经营实际，他逐一分析问题症结并提出针对性改进建议，要求各单位对标对表、精准施策，切实提升经营管理水平。
吕舜在总结讲话中强调，下半年要以降本增效为核心，重点抓好八方面工作：一是探索委托运营、合作经营等多元化运营模式，切实提高运营质效;二是规范管理，健全内控制度体系;三是进一步完善经营项目基础设施建设，夯实发展根基;四是主动对接内外部资源，拓展合作空间;五是扩大宣传引流，线上线下协同发力，提升品牌影响力;六是严格责任落实，树立“跳起来摘桃子、沉下心绣锦花”的实干导向;七是提高工作效率，加强经营管理人才队伍建设，落实导师制，建立层层培训体系;八是做强供应链，着力在搭平台、做品牌、打通供应链上寻求突破。
本次会议还对集团近期重点工作进行了安排部署。
