2026年8月9日至11日，江苏教育集团第三期高层管理人员研修班在江苏南通成功举办，来自江苏教育集团直营校的董事长、校长及核心管理骨干近200人齐聚南通，开展为期三天的深度学习与交流。本次研修班选址全国知名教育高地南通，先后走进百年名校南通市第一中学、被誉为“最强县中”的江苏省海安高级中学，旨在学习先进基础教育经验，将过硬教学方法推广至集团各学校，提升办学质量，助力各学校在行业竞争中站稳脚跟、办出品质。
8月9日上午，研修班开班仪式在南通市第一中学行果楼四楼大报告厅正式举行。教育管理和课程教学改革专家、南通市教育局原副局长金海清，文昌市教育局副局长朱晓峰，文昌市教育培训中心书记赵娜，江苏教育集团董事长陈修亮等集团高管，以及来自江苏、河南、贵州、海南、山西等省份的集团学校核心管理团队出席仪式。全体参会人员举行升国旗仪式。金海清在致辞中结合南通基础教育改革经验指出，民办学校必须主动拥抱变革，强化内涵建设，以特色和质量赢得生存空间。陈修亮董事长在讲话中直面民办教育面临的四重困境，强调“抓质量，是我们活下去的不二法门”，要求全体管理干部树立“严管就是厚爱”的理念，在制度建设上动真格，勉励参训人员珍惜学习机会，将南通的先进经验带回本校。
本次研修班设置多场专题讲座，覆盖办学定位、教师培养、教学管理、财务管理多个维度。其中，战略定位与政策解读课程分析了民办教育面临人口、政策、发展三重拐点叠加的形势，指出行业已从规模扩张转向存量优化，为学校提供了分类定位的思路框架。第二场团队建设与教师培养课程由金海清授课，围绕教师梯队培养、教研协作、激励机制展开，强调稳定专业的教师队伍是民办学校最核心的壁垒。
南通市第一中学副校长周烨围绕班级管理、集体备课、课堂改革等维度分享了南通一中的教学管理经验，介绍了“学本”课堂的实践做法，提供了可落地的参考方案。江苏省南通中学副校长施永娟围绕财务管理与资源配置讲授，强调在生源收缩、办学成本上升的背景下，要通过精细化管理实现资源最优配置，将资金用在贴近学生的地方。
8月10日下午，研修班学员与南通一中高中九大学科组长分学科开展联合教研交流，集团各校骨干围绕新高考背景下的教学策略、分层教学、作业设计、备考节奏等问题开展深度交流。
8月11日下午，全体学员前往江苏省海安高级中学参观校园，随后海安高级中学副校长刘建东作专题讲座，围绕高品质高中建设、教学管理、青年教师培养、拔尖人才培养等分享学校实践经验。
此次研修中，近200名集团管理骨干深入一线学习，带回先进办学理念与方法，进一步明确了办学初心与使命。江苏教育集团将以此次研修为新起点，把先进经验落实到各学校办学中，坚持以质量立校、以特色强校，推动集团旗下民办教育实现高质量发展。
