自8月10日起，河南交投信阳分公司全面启动2025年度基层领导班子及中层干部综合考核评价工作，旨在全面检验基层领导班子履职实绩，抓实中层干部队伍建设，精准掌握干部德、能、勤、绩、廉综合现实表现，持续筑牢人才队伍建设根基，充分激发干部队伍干事创业内生动力。
本次考核共组建5个专项考核小组，采取分片区、全覆盖方式开展工作，确保考核无死角、评价全覆盖。考核工作坚持“实事求是、客观公正”原则，紧扣政治建设、履职担当、党建引领、安全生产、党风廉政、作风建设六大核心维度，通过细化标准、规范流程、务求实效，对干部进行一次全方位的“政治体检”和履职检阅。
考核内容实行分门别类定标，有的放矢研判。基层班子重点聚焦政治表现、党建质效、经营业绩、团结协作及作风形象，着重核查管党治党政治责任落实情况及年度重点目标任务完成情况。中层干部则围绕政治素质、道德品行、履职能力、工作实绩、廉洁自律及学习提升七大维度展开。
考核共分五个环节推进：一是事前公示“亮底”，强化监督透明。坚持“阳光考核”，各单位提前3日张贴公告，公开考核细则及监督举报渠道，同步公示工作总结及中层干部述职述廉述学报告，主动接受全体干部职工监督，从源头上保障考核公信力。
二是现场述职“盘点”，全面复盘工作。召开民主测评会议，由单位主要负责人作述职报告，既晒出党建融合、经营管理、攻坚克难的成绩单，也深挖问题短板，明确改进方向，通过全面复盘厘清发展思路。
三是民主测评“画像”，精准反映实绩。与会人员结合干部日常表现，围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，进行现场无记名测评，通过量化打分，力求对干部的履职全貌作出客观、公正的评价。
四是差额推荐“择优选拔”，科学核定等次。以2025年12月在册人员基数为依据，按比例核定优秀等次名额。各单位严格在既定候选人范围内开展择优推荐工作，参会人员现场填写推荐表;未参会人员通过线上渠道如实反馈个人意见，确保推荐结果充分体现民意、真实有效。
五是个别谈话“把脉”，深入摸清实情。考核组坚持“下沉一级”，分层分类与单位负责人、班长、一线职工及业务岗人员进行谈心谈话，重点了解干部在急难险重任务中的担当精神和日常作风表现，全方位掌握干部真实履职情况。
信阳分公司将持续深化考核结果运用，切实发挥考核“指挥棒”作用，坚持“以考促改、以考促建、以考促干”有机统一，确立讲实干、凭实绩、看担当的用人导向，紧盯考核中发现的问题短板，压实责任、立行立改，着力推动干部队伍结构优化与治理能力提升，为公司在新征程上实现高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。
