近日，豫东南高新投资集团举办第二十三期“知行学堂”EPC总承包招标模式专题学习分享会，集团全体职工参加学习，本次活动旨在夯实项目管理专业知识，提升工程项目风险管控与科学决策能力。
本次专题学习聚焦工程建设核心工作议题，围绕EPC工程总承包模式开展深度专项解析。课程结合行业规范与工程实际，系统阐释了EPC总承包模式的核心定义、运作逻辑与适用场景，全面对比分析该模式的突出优势，客观梳理了项目全流程推进中的各类潜在风险与管理难点。
学习结合真实项目案例，分享了EPC模式下设计、采购、施工、验收全流程项目管理实操经验，针对性解答了一线项目推进中的常见问题。
通过本次学习，参会人员进一步厘清了EPC模式运作机制、权责划分与管控要点，精准掌握了该模式优势与风险短板，有效补齐了项目管理认知和实操短板，切实提升了EPC项目规范化、精细化管控能力，为后续高质量开展工程总承包项目管理工作夯实了基础。
下一步，豫东南高新投资集团将持续做优做强“知行学堂”学习平台，推出更多精准化、专业化专题培训，推动全体职工勤学善思、知行合一，以过硬专业能力赋能集团高质量发展。
