新县科技局紧扣创新驱动发展战略，立足本地产业特色，将科技人才工作作为推动县域经济高质量发展的核心引擎。通过打破传统服务模式、拓展服务领域、深化柔性引才、优化管理考核机制，探索出了一套行之有效的科技人才工作新路径，为乡村振兴和产业升级提供了坚实的智力支撑。
一、创新组建“科技服务团”，变“单兵作战”为“集团会战”
针对以往科技特派员单人行动力量薄弱、专业覆盖不全等问题，根据县委人才办统一部署，新县科技局在全省率先探索“组团式”服务模式，首次成立县级“科技服务团”。一是精准划分，专业覆盖全产业链。组建涵盖水稻、茶业、油茶、中药材、食用菌等10个特色产业服务团，汇聚31名专业人才。二是凝聚合力，服务效能显著提升。服务团以“团”为单位统一行动，有效解决了单个专家“看不准、治不全”的难题，实现了从“点状服务”向“面状覆盖”的跨越。三是机制保障，推动服务长效化。建立“团长负责制”和“季度会商+年度评估”机制，配套专项经费与绩效激励政策，确保服务团“沉得下、干得好、留得住”。截至目前，服务团累计开展技术指导15场次，覆盖农户1000余人次，引进新品种4个，帮助解决关键技术难题5项，带动新增产值超850万元。
二、拓展服务领域，推动科技赋能从“农业”向“工业”延伸
县科技局突破传统科技特派员主要服务农业的局限，首次将服务领域延伸至工业，成立企业科技服务团。一是主动上门，变“被动接招”为“靠前服务”。服务团深入工厂车间开展“现场问诊”，帮助排查技术难题，将服务从田间地头延伸至生产一线。二是政策惠企，变“企业找政策”为“政策找企业”。服务团在送技术的同时积极宣讲高企认定、研发费用加计扣除、项目申报等惠企政策，手把手指导申报，打通政策落地“最后一公里”，激发企业研发投入积极性。截至目前，服务团累计走访企业40家，成功帮助12家企业认定为高新技术企业，4家企业获批市级工程技术研究中心，争取科技奖补资金200余万元，带动经济效益超500万元。
三、深化柔性引才，加速成果转移转化
为破解县域企业高端人才匮乏、创新能力不足的瓶颈，新县科技局积极搭建产学研合作桥梁，持续加大高层次人才引进力度。一方面，科技局精准对接高校院所资源，大力推行“科技副总”机制，根据企业技术需求选派专家教授入驻研发一线。截至目前，已成功对接10名“科技副总”，广泛覆盖茶产业、种植业、电子信息等主导产业领域，为企业提供“一对一”智力支持，有效打通科技成果转化的“最后一公里”。另一方面，科技局主动拓展柔性引才渠道，与中国农业科学院郑州果树研究所签订新县特色浆果产业科技服务团服务协议，成功引进5名果树研究所专家来县开展常态化技术指导。同时，引进猕猴桃新品种300株，为县域特色浆果产业品种更新和技术升级注入新动力。
四、省市县三级联动，汇聚科技兴农合力
新县科技局积极探索省市县三级科技特派员联动机制，推动各级人才协同作战，共同为县域产业发展提供全方位技术支持。通过打破层级壁垒，实现省、市、县三级特派员的有效对接与深度融合。例如，省派特派员陈义与县茶产业服务团紧密联动，省油茶产业服务团与县油茶产业科技服务团协同发力，市中药材服务团与县中药材科技服务团深度合作，形成了上下贯通、优势互补的服务格局。省市级特派员多从高校及科研院所选派，拥有更丰富的科研资源和平台优势，能够帮助协调争取更多项目、技术和智力支持。通过三级联动，既提升了县级服务团的专业水平，也拓宽了县域产业对接高端资源的渠道，为特色产业高质量发展注入了强劲动能。
五、强化协调联动，落实人才保障
县科技局积极主动对接县委人才办，建立常态化沟通协调机制。通过联合调研、定期会商等方式，精准核算人才项目所需经费，积极协调人才专项资金，确保各项人才津贴、科研启动经费、奖励资金及时足额到位。同时，人才办积极对接协调人才公寓2套，为人才“引得进、留得住、干得好”提供坚实后勤障，营造惜才爱才的良好氛围。
